甚至可以认为是黑莓衰落的标志。

援引《华尔街日报》报道，在最新出版的《Losing the Signal》摘录》一书中，黑莓高管清楚地知道该机发布后会带来非常严重的问题，但为了抢占市场，坏产品总比没有好。

这款设备最初凭借黑莓的品牌效应和美国运营商威瑞森的强力推动取得了不错的销售业绩，甚至在一定时期内与以ATT为代表的原版iPhone形成了胶着状态。但是，消费者用过这款手机，很快就跌到谷底了。

(资料图片)

书中提到：“威瑞森的营销总监约翰斯特拉顿向巴尔西利先生透露，2008年售出的100万台Storm中，基本上每一台都需要更换，尽管大部分更换的产品已经返厂维修。

但Storm彻底失败了，斯特拉顿先生要求RIM赔偿近5亿美元的损失。"

在Jacquie McNish和Sean Silcoff联合撰写的新书《Losing the Signal》的节选中，他写道：“如果iPhone获得足够的吸引力，

RIM高管坚信，更高效、更安全的消费者会更关注Youtube和其他在线出口。现在，对于当时的黑莓来说，他们坚信核心消费者更注重安全高效的通信网络。

比如，通过黑莓的物理键盘，我们可以获得充分的互联网使用。

2007年初初代iPhone发布的时候，大部分手机在网络和多媒体方面都有很多限制，而且只是基于笨拙按键的浏览器。iPhone作为第一款搭载桌面浏览器的手机，全触屏非常吸引人。

就连苹果也与运营商ATT合作，允许无限数据流量，全面推动iPhone的普及。

对此，RIM高管并不完全了解iPhone甚至不理解消费者购买这款设备的原因，甚至有高管嘲笑iPhone的续航表现太差。

虽然黑莓随后做出回应，与美国运营商威瑞森合作推出了全触控黑莓风暴，但由于前期研发不足，在初期销量强劲的情况下，很多用户退机。

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